Month: May 2018

התפתחות אישית

השפעות על המותג הפרטי שלכם

השפעות על מיתוג אישי

כל דבר קטן שתעשו ישפיע על המותג הפרטי שלכם

מיתוג אישי הוא נושא מורכב שלא קל להקיף במלואו. זוהי הסיבה שבסדרת המאמרים האלו ניסיתי לפשט את המונח לפעילויות היומיומיות דרכן אתה תוכל לבנות את המיתוג מהיסודות שלב אחר שלב.

כל דבר קטן שאתה עושה מוסיף עוד נדבך למותג האישי שלך. כל האלמנטים השונים עובדים יחדיו בכדי לייצר את מי שהינך ומי שברצונך להיות.

המטרה שלך? להיות סך כל חלקיך.

המותג האישי שלך צריך להיות הסכום של כל הדברים שאתה עושה. בעוד שכל דבר שאתה עושה מסתכם לתוך כלל מעשיך, אין דבר אחד ספציפי שעושה אותך למותג. זה כל מי שאתה, זה כל הוויתך בשיתוף פעולה מושלם המייצר הבטחה, מטרה ותפיסה.

הבטחה

זה נאמר כבר רבות שבסופו של יום, מותג זה לא יותר מאשר הבטחה – ההבטחה של מה תעניק לאנשים בחייך, מבחינה אישית כמו גם מקצועית. מה שאתה מציע לאחרים מייצר את המותג האישי שלך, אז תדבוק בהבטחות שלך ותגרום להן להפוך למציאות. ובתהליך תגדיל את המותג האישי שלך.

מטרה

לכל מותג יש תכלית, סיבה לקיומו ויעד שהוא מנסה להשיג. אותו דבר יכול להיאמר על המותג האישי שלך גם כן. ברגע שתמצא את המטרה שלך, את התכלית לקיומך, אתה תעלה על הדרך הנכונה למציאת המותג האישי שלך.

תפיסה

מותג הוא צרור תפיסות מחשבתיות, ומה שאנשים חושבים ומרגישים כלפיך זה מה שיקבע מי אתה במציאות. אם תלמד לנהל ולהוביל את התפיסה המחשבתית של אחרים כלפיך, תוכל לנהל ולהוביל את המותג האישי שלך.

בואו לא נשכח את האלמנט האישי. הרעיון כאן נוגע לך, ועוסק ביכולת שלך להשיג מהחיים מה שאתה רוצה.

כדי להגיע לשם קודם כל עליך לוודא שיש לך הבנה צלולה של ההבטחה, המטרה והתפיסה שלך – אז אתה תהיה בדרכך לסך כל חלקי (מותג אישי) החבילה.

No Comments
יזמות

אתם עצמאים

אתם עצמאים

לפני כמה שנים שמעתי ראיון עם בריאן טרייסי, והוא אמר שכולם בעצם עצמאים, ואפילו אם אתם מקבלים משכורת כשכירים כדאי שתחשבו כמו עצמאים. תחשבו שאתם המנכ”ל של עסק שמספק את השירותים שאתם מספקים. תקראו לעסק “השם שלך בעמ”, למשל “אודי אשל בעמ”.

תחשבו על זה – קו המחשבה הזה דיי הגיוני. אפילו אם נראה שאתם עובדים עבור מישהו אחר, אתם קודם כל עובדים עבור עצמכם. אתם הבעלים של חברה שיש בה עובד אחד – את/ה – ואתם מרוויחים מכך שתמכרו את השירותים של העובד שלכם.

לפעמים אומרים שהכתיבה שלי נוטה יותר מדי לנקודת מבט של יזם כשאני כותב על התפתחות אישית, ונראה שאני מתעלם מהעובדה שרוב האנשים הם שכירים. אני בכוונה נוקט בגישה הזאת בגלל שאני יודע שאתם יכולים להיות רק עצמאים, בלי קשר איך אתם מייצרים הכנסה. זה לא בגלל שאני מנסה לשכנע אתכם להתחיל עסק משלכם. העניין החשוב הוא לעזור לכם להימנע מהטעות של חוסר לקיחת אחריות על ההתפתחות המקצועית והקריירה שלכם.

הבוס האמיתי היחיד של העבודה שלכם הוא אתם – את או אתה. כל בוס חיצוני אחר הוא בעצם לקוח של השירותים המקצועיים אותם אתם מספקים. יכול להיות שתעבדו הרבה עם לקוח אחד, אבל תמיד אתם יכולים לפטר את הלקוח שאתם לא מסתדרים איתו. להגיד “אני מתפטר” לבוס שלכם זה בדיוק אותו דבר כמו להגיד ללקוח “אני מצטער, אבל אנחנו לא נוכל להמשיך לעבוד איתך, אם תרצה נוכל להמליץ על מתחרה שאולי יתאים יותר לתפקיד”.

ואם תחיו באשליה שאתם לא עצמאים והשליטה על הקריירה שלכם תהייה בידי המעסיק או הבוס שלכם? הרבה אנשים מנסים לעשות את זה, אבל מנקודת מבט של יזם זאת לא נראית גישה הגיונית במיוחד.

דמיינו עסק שאומר ללקוח הכי גדול שלו “אנחנו נפסיק לעבוד עם כל הלקוחות האחרים שלנו ונשרת רק אתכם. רק תגידו לנו מה צריך לעשות ואנחנו נעשה את זה. שלמו לנו מה שאתם חושבים שהגיוני. תשקיעו בגדילה שלכם איך שתמצאו לנכון. תגידו לנו מתי אנחנו יכולים לצאת לחופשה. מה שתגידו נעשה”. למרות שאפשר לנהל עסק בצורה זו, זה יהיה מסוכן מאוד ובלתי יציב בהשוואה לאלטרנטיבות. ולמרות זאת, הרבה אנשים בוחרים לנהל את “חברת השירותים הפרטים” שלהם בצורה זו. כמשקיע, הייתי חושב פעמים לפני שהייתי משקיע בעסק כזה – רוב הסיכויים שהייתי משקיע במתחרים שלהם…

אם תרצו או לא – אתם עצמאים. אם אתם מניבים תועלת ומקבלים תשלום עבור זה, יש לכם עסק. אתם יזמים בדיוק כמו כל בעל עסק מבוסס.

הערכת העסק שלכם

לסיכום

בין אם אתם מקבלים תלוש משכורת, מגישים דוחות למס הכנסה כעצמאים, או כל צורה אחרת של הכנסה משנה רק להנהלת חשבונות והרשויות. אתם עצמאים. אתם יכולים לנסות לתת למישהו אחר שליטה על העסק שלכם אבל תמיד רק אתם תהיו אחראים על התוצאות.

No Comments